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会员活动

中国式管理—“二八精益管理达成模式”特训营公益行邀请函

作者:  来源:秘书处   更新时间:2013-05-23  阅读数:3633

中小企业帮扶工程

中国式管理—“二八精益管理达成模式”特训营公益行 ● 陈村站

邀请函

尊敬的企业家:

2013年,在30多年高速成长后,中国企业家如何面对新的经济环境——

劳动力成本上升?产业链全面竞争?您的企业是否仍正在困境中挣扎?企业发展前景迷茫;增长平缓,经营者身心疲惫;处于上下游之间受夹板气;经营风险加剧,稍有不慎多年积累化为乌有;资金紧、收款难、库存多……

非去不可的理由

1、中国第一套适合本土企业人的管理模式;

2、中国第一家具有自主知识产权的咨询式课程体系;

3、讲师潜心10年,深入近200家企业的实际运作,在1000名管理人员的共同参与下、历时上万个工作日提炼出来的管理精华;

4、实施该模式后,企业半年内人均产值提高了3倍,产量提升了2.5倍,利润从3%上长到20%;

5、本课程是杨荐民教授带领几十位专家从200多家企业的管理变革中总结出来的模式和点点滴滴的感受;

6、本课程将让企业老板和公司高层对于企业的员工究竟该怎么管?从下到上,从左到右,由内而外的有一个清清楚楚,明明白白的思路!如果把企业人的管理比喻为下一盘棋,那么这堂课所讲的内容就是这盘棋的棋谱;

活动内容

您想知道为什么?**传动、**铝材年增长30%;**酒店家具赢得5000万订单;

这些又是怎样做到的呢?

2013年,中小企业如何以工匠精神带领企业走出困境;

2013年,中小企业如何变革经营、规范管理,逆势发力,在危机中寻找商机

企业家评价:

1、 对企业的状况非常熟悉,所解决的问题是企业正在面临的问题,针对性、实操性强;

2、 有丰富的咨询经验,善于把讲课与企业的案例结合起来;

3、 有深厚的理论功底,讲出来全是“干货”,条理清晰,思路明确、方案可行、给学员印象深刻,可操作落地。

广东南华铝材厂有限公司-通过导入“二八精益管理达成模式”阶段总结时企业发生如下变化:
    1 氧化车间成品率从调研时的84%提升到现在的94%,提升了10个百分点;
    2 仓库账物卡相符率从调研时的56.5%提升到现在的98%,提升了41.5个百分点;
    3 喷涂车间成品率一直保持在99%以上;
    4 挤压各机台的成品率也有稳步提高;
    我公司很庆幸请来了华睿企业管理咨询有限公司来我司进行管理变革,在短短的时间内使我司发生如此大的变化,氧化是我司多年的老大难问题,成品率一直保持在84%左右,通过华睿老师攻关,目前已提升至94%以上;所以,我更加坚信南华的管理变革一定会取得丰硕的成果。

                                           广东南华铝厂有限公司副总经理

                                                                          叶秀娟                        

中山市吉豪照明科技有限公司-通过导入“二八精益管理达成模式”企业发生了如下变化:
      1、人员流失率(全公司):变革前月均为10.8%,到12月份为8%,下降2.8%
      2、来料批次合格率(生产物料):变革前无统计,现在每月都达到95%以上;
      3、物料账物卡相符率:变革前(调研)23.33%12月份为83.95%,提升了60.62%;
      4、成品账物卡相符率:变革前无统计,12月份周抽盘点为100%
      5、客户订单准交率:变革前无统计,到12月份为71%
    中山市吉豪照明科技有限公司通过6个月的管理变革,吉豪的变化是全方位的,取得成绩是全方位的,我们为吉豪管理变革的成功感到自豪!吉豪今天的变化和取得的成就,是华睿专家、老师的精心辅导和全体吉豪人共同努力的结果。
              
                                                                                     中山市吉豪照明科技有限公司

报名须知

一:限企业董事长、总裁、总经理/企业高层管理者(谢绝其他人参加)

二:投资价值:原价39800元/天,感谢您对华睿长期以来的支持与厚爱,本次学习免费

三:请参会代表着正装并带好足够的名片以方便交流

四:会议凭本人身份证、名片、报名回传单、以及营业执照副本(复印件)四件入场

五:在学习过程中,必须认真学习,绝不得任意走动或接听电话,保持最佳学习态度,

    避免影响他人,请勿于场内散播消极负面言论,否则本组委会有权随时请求离场

参会时间: 2013年 0531日(周)下午  1330 (嘉宾签到)

参会地点: 佛山市顺德陈村碧桂花城酒店四楼 (佛陈大桥侧)

主办单位: 佛山市华睿企业管理咨询有限公司

           顺德至高人力资源有限公司

           

指导单位: 佛山工商联

承办单位: 佛山陈村总商会

四川巴属商会

河源商会

温馨提示:由于名额限制,每家公司仅限人与会。请回传确定席位,席位订完为止。

会议时间:2013年05月31日下午13:30

【会议日程】

13:30-14:00 签到
14:00-14:10  欢迎词(主持人)
14:10-14:40 蒋健才(行业发展预测)
14:50-16:20 杨荐民(二八精益管理达成模式)
16:30-17:00  陈展标(智胜未来之如何灵活运用劳动法律法规)
17:00-17:30  现场咨询和讨论

参与回执:请将回执于5月28日之前传往广东佛山华睿企业管理研究所)

公司名称

企业规模

参会者姓名

职务

联系电话

电  话:0757-83872498   传真:0757-83872962 

联系人:_____________          手机:____________________

                                      广东佛山华睿企业管理研究所

                                         2013年05月16日

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